1. Introducción al framework
SAFe®
Reconocer el problema a resolver
Conocer los componentes básicos de SAFe®
Aplicar el roadmap de implementación
2. Adoptar una mentalidad Lean-Agile
Adoptar la mentalidad Lean
Apoyar al Manifiesto Ágil
3. Entender los principios SAFe®
Tomar una visión económica
Aplicar de System Thinking
Asumir variabilidad; preservar opciones
Construir incrementalmente con ciclos de aprendizaje rápidos e integrados
Basar los hitos en la evaluación objetiva de sistemas funcionando
Visualizar y limitar el WIP, reducir el tamaño de los lotes y gestionar la
longitud de las colas
Aplicar cadencia, sincronizar con planificación cruzada
Desbloquear la motivación intrínseca de los trabajadores de conocimiento
Descentralizar la toma de decisiones
4. Experimentar la planificación PI
Preparación de la planificación PI
Crear y revisar los borradores de los planes PI
Finalizar planes y establecer valor de negocio
Revisión final de los planes y compromiso al conjunto de objetivos PI
5. Explorar, ejecutar y entregar valor
Entrega continua de valor a través de los Agile Release Trains
Exploración continua de las necesidades del cliente
Integración continua
Despliegue continuo con DevOps
Entrega a petición
Mejora continua de resultados
6. Liderar una empresa
Lean-Agile
Liderar el cambio
Conocer el camino; enfatizar el aprendizaje permanente
Desbloquear la motivación intrínseca de los trabajadores de conocimiento
7. Construcción de un portfolio Lean
Financiación de Flujos de Valor
Empoderar la toma de decisiones local
Proveer de evidencias objetivas de aptitud para el propósito
Gestionar la responsabilidad de las iniciativas a nivel de Epic
Pronóstico de previsiones
Presupuestación dinámica de Flujos de Valor
8. Construcción de grandes
soluciones
Coordinar e integrar múltiples Agile Release Trains y Proveedores
Definir grandes soluciones
